Tal y como lo diría Dave Uldrich en su libro “El porqué del trabajo”, manifiesta que puede ser una forma de encontrar “abundancia”
Adicional recomienda a las organizaciones que para darle sentido al trabajo, se deben tomar en cuenta siete preguntas sobre por qué y cómo la gente hace su trabajo:
- “¿Qué hace que se me conozca?” Identifique sus fortalezas y ayude a sus empleados a crear las suyas.
- “¿A dónde voy?” El trabajo debe satisfacer sus necesidades y las metas de la empresa.
- “¿Con quiénes voy?” Aliente a la gente a entablar amistades cálidas que añadan sentido a su trabajo.
- “¿Cómo genero un entorno positivo de trabajo?” Asiente una cultura de valores.
- “¿Qué retos me interesan?” Identifique tareas que ayuden a la gente a crecer y a disfrutar el trabajo.
- “¿Cómo respondo a la disponibilidad y al cambio?” Infunda flexibilidad y resistencia.
- “¿Qué me causa placer?” Entienda la necesidad de “la creatividad, el placer, el humor y el deleite”.
Cuando se da un sentido y el personal sabe por qué trabaja, viene la abundancia
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